Hybride Teams erfolgreich führen

In diesem E-Training geht es darum, hybride Teams erfolgreich zu führen und die neue Arbeitsrealität zwischen Remote und der Arbeit vor Ort zukunftsweisend zu gestalten. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie verbindliche Regeln als Grundlage der hybriden Zusammenarbeit aufstellen und wo die Grenzen hybriden Arbeitens liegen. Außerdem sind hybride Teammeetings, Teamzusammenhalt, Fairnessgedanke und die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden wesentliche Inhalte.

Das E-Learning "hybride Teams erfolgreich führen" bietet eine gute grundlegende allgemeine Einführung in das Thema. Die Inhalte sind im Detail nicht speziell auf MEIKO abgestimmt, sondern stammen von unserem E-Learning Anbieter Pinktum. Wir möchten deshalb darauf hinweisen, dass der Umgang mit mobiler Arbeit bei uns situationsabhängig gestaltet werden darf und soll.

Achtung Hinweis: Abweichend von der Aussage im E-Learning gibt es für Sie als Führungskraft keine Aufforderung von MEIKO, selbst 2 Tage in der Woche mobil zu arbeiten! Die Abstimmung hierzu erfolgt immer mit Ihrer direkten Führungskraft. Wir gehen bei MEIKO davon aus, dass Führungskräfte grundsätzlich eine persönliche Präsenz vor Ort in unseren Geschäftsräumen zeigen sollten.

• Schaffe verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit.
• Werde dir der Grenzen des hybriden Arbeitens bewusst und plane gemeinsame „Büro-Aktivitäten“.
• Halte Teammeetings inklusiv und störungsfrei ab.
• Lerne den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz zu stärken.
• Behalte die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick und handle entsprechend fair und empathisch.
• Lebe hybrides Arbeiten als Führungskraft vor.

Das E-Learning dauert ca. 90 Minuten.